Vuoi navigare nel Facebook Business Manager? Allora sei nel posto giusto. Segui semplicemente i passaggi seguenti e arriverai sicuramente nel posto corretto. Qui abbiamo elencato le destinazioni più importanti nel Business Manager.
Meta Business Suite
Per accedere alla Meta Business Suite, hai bisogno di un account Facebook personale o di un account Instagram aziendale/creator. Se non hai ancora accesso alla Meta Business Suite, clicca qui.
Una volta ottenuto l’accesso, segui i passaggi seguenti:
Visita il seguente link per accedere al Meta Business Account: https://business.facebook.com/
Assicurati di controllare in alto a sinistra di essere nel portfolio aziendale corretto. In caso contrario, seleziona l’account che desideri utilizzare dal menu a tendina.
Informazioni aziendali
Dopo aver effettuato l’accesso alla Meta Business Suite (https://business.facebook.com/), clicca su Impostazioni > Informazioni aziendali. Vedrai quindi i dettagli aziendali associati al tuo portfolio aziendale.
Aggiungi utenti
Nella Meta Business Suite (https://business.facebook.com/), clicca su Utenti > Persone > Invita persone.
Inserisci l’indirizzo email della persona che desideri aggiungere e clicca su Avanti.
Da qui, puoi modificare i loro diritti di accesso.
Dopo aver configurato i diritti di accesso, verrà inviato un link all’indirizzo email indicato, che dovranno confermare.
Non riceveranno automaticamente l’accesso a tutti gli account: questo deve essere attivato successivamente dall’amministratore. Per farlo, seleziona semplicemente la persona e clicca su Aggiungi risorse. Potrai quindi selezionare quali risorse concedere loro in accesso.
Centro sicurezza
Una volta nella Meta Business Suite (https://business.facebook.com/), seleziona Impostazioni e poi scorri verso il basso nel menu sulla sinistra fino a trovare Centro sicurezza.
WhatsApp Manager
Nella Meta Business Suite (https://business.facebook.com/), seleziona Impostazioni > Account > Account WhatsApp.
Seleziona l’account WhatsApp corretto e poi clicca su WhatsApp Manager.
